工場の製造ラインに不可欠な汎用圧縮機（コンプレッサ）の分野において、業界トップクラスのシェアと商品力を誇る株式会社神戸製鋼所 機械エンジニアリングカンパニー 圧縮機事業部 汎用圧縮機工場。超小型機から大型機までをシリーズ化し、多様な業種のニーズに応えている。ここ数年は、時代のニーズを捉えた省エネルギー機種の開発に力を入れており、2002年には油冷式スクリュ圧縮機「コベライアン」が「優秀省エネルギー機器」として『日本機械工業連合会会長賞』を受賞するなど、高精度のスクリュ技術を盛り込んだ製品群は国内外で高い評価を獲得している。
同工場では、さらなる生産性の向上と収益力強化に向け、株式会社ＮＴＴデータシステムズの「ＳＣＡＷ（スコー）生産管理システム」を導入。ＳＣＡＷパートナーである株式会社ＮＴＴデータ関西の全面的サポートを得て、同社製品の販売・サービスを統括するコベルコ･コンプレッサ株式会社との“製販一体”の新システムを構築している。
ＳＣＡＷ選択の理由や、その導入効果について、同工場製造室 工場管理グループの瀧野康浩氏と、生産管理グループの横山泰裕氏、そしてシステム管理を担当されているSCAWパートナーのコベルコシステム株式会社 サービス事業部 ソリューションサービス本部 開発部 機械グループ担当課長の釣本雅也氏、同グループの森下真一氏にお話を伺った。
今回の新システム構築の狙いは、なんだったのでしょうか？
株式会社神戸製鋼所
瀧野 康浩氏
- 瀧野氏：
- 大きなテーマとしては、生産ラインの効率化と仕掛削減、製販システムの一体化ですね。具体的には、データの取り出しが遅い、各種計画の連携がかんばしくない、営業サイドから工場の動きが見えにくいなど、システム上の様々な課題が存在していました。そこで、ちょうど旧システムの導入から5年目で、ハードウェアのサポート切れのタイミングでもあったんです。通常はハードのバージョンアップに合わせて使い慣れたＥＲＰをそのままバージョンアップするケースが多いと思いますが、現場での使い勝手など旧システムにはいろいろ不満があったので、この機会にソフトウェアから見直すことにしました。
- 横山氏：
- ＥＲＰ導入というと、パッケージに業務を合わせて標準化するという考え方が強いと思いますが、それでは現場がとても使いづらい。業務改善はもちろんですが、現場にも使いやすいシステムが欲しかったんです。
- 瀧野氏：
- そこで、今回はいきなりパッケージを選ぶのではなく、各システム会社には我々の希望を全部聞いてもらった上で、企画フェーズの提案からお願いしました。特定のパッケージからの発想でなく、本当に当社に合うシステムは何なのかをプロの視点で、当社の立場に立って提案して欲しかったんです。
3社コンペで、ＳＣＡＷを選ばれたポイントは？
株式会社神戸製鋼所
横山 泰弘氏
- 瀧野氏：
- 実は販売・サービスを統括するコベルコ･コンプレッサ株式会社では、当社より早くＳＣＡＷの財務管理システムを導入しており、その評価が高かったので今回のコンペにも参加してもらいました。まず企画の段階で、ＮＴＴデータ関西さんには、リアルタイムの工程管理ができるスケジューラソフトや、現場で手軽にデータ入力できるＰＯＰ端末システムなど、業務改善に役立つ提案をいろいろとしていただきました。現場のことを良く考えてくれているなと感じ、ありがたかったですね。そういう意味では、ＳＥや営業の方の熱意や、何度も打ち合わせを繰り返す中で築いてきた信頼関係もＳＣＡＷ選定の大きなポイントと言えます。
- 釣本氏：
- ＥＲＰも、3社だけでなくいろいろな会社のパッケージを見比べさせてもらいましたが、ＳＣＡＷがいちばん完成度が高いというか、現場に合っていると思いましたね。
- 横山氏：
- とくに旧システムが外国産のＥＲＰで、日本のビジネス習慣に合わない面が多かったので、国産のＥＲＰは使いやすいなあというのが実感です。例えば、海外では外部の工場に材料を支給して製品や部品を作ってもらうという発想がないんですよ。
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受注生産型製造業向け『Ｂｉｚ∫ＳＣＡＷ製番管理システム』製品説明会 （大阪）
平成24年
2月
9日
（木）
会場：ＮＴＴデータ関西 会議室（大阪市北区堂島）
