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企業プロフィール

富士車輌株式会社
会社名
富士車輌株式会社
所在地
滋賀県
資本金
2億5,000万円
従業員数
175名

「計画重視」へと社員の思想が変化!
全社的な管理レベル向上に!

富士車輌の工場に足を踏み入れると、壮大なスケールに圧倒される。「ユニット」と呼ばれるものは、高さ10m以上もある鉄スクラップの切断機や、廃棄物の選別機など、想像以上に大きなものばかり。これらのユニットが、広大な空間にどっしりと点在する様子はまさに圧巻である。 創業84年をむかえた富士車輌は、「資源循環型社会の一翼を担う」ことを使命として、スクラップ処理機械など「環境機器/プラント事業」、ゴミ収集車やバルクローリーなど「車輌事業」、その「メンテナンスサービス事業」を展開。その製品は、堅牢かつ高性能であることから「いつかは富士車輌の機械」と望まれているトップブランドである。

富士車輌様の抱える課題と問題点

1

モノ・情報・サービスの流れをしっかり
管理したい

2

業務のスピードアップ化、工数削減、
業務精度の向上した

富士車輌様が実感!
Biz ∫ SCAW製番管理システムの導入効果

1
リアルタイムな情報共有で業務全体が
スピーディーに!

受注・売上入力だけでなく、受注・売上・入金等情報をリアルタイムで把握できるようになった。月次処理が2営業日程度短縮できた。

2
工数削減によるコストダウンを実現!

システム一元化により、データの二重入力や二重管理がなくなった。導入後しばらくは、操作に不慣れであることや、基本思想が変わったことから、一時的に負荷は高まった。しかしながら、慣れていくにつれて徐々に改善されている。

3
承認機能の追加による内部統制化と
業務精度の向上!

在庫差異の精度が向上した。受注・生産計画・発注の承認機能の追加により、システムに内部統制の仕組みを取り組むことができた。また、マイナス在庫がなくなったこと、拠点における不透明な在庫情報が透明化され、不要在庫の減少につながった。

4
全社間での情報共有は大きく改善し、
その効果は社員の意識改革にまで発展!

複数のシステムからデータを寄せ集めて各種資料を作成しているため、全社的な情報管理ができていなかった。本システムの導入をきっかけとして、全社間での情報共有は大きく改善。その効果は社員の意識改革にまで発展した。

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