引き合い案件情報から基幹業務システムに登録することにより、営業だけでなく全社的に引き合い案件を共有化し、効果的な営業活動と効率的な生産活動を実現。また、引き合い案件登録より見積書作成機能を設け、営業の見積もりをスピード化するとともに見積もり精度の向上を図る。
引き合い、受注、設計、製造、出荷、工事、請求、完工、回収といった一連のフェーズにおける日程予実情報を一気通貫で管理することによる、全社的な情報共有の仕組みを実現。
製番が完了していても仕掛かり中であっても、リアルタイムに製番別の詳細な予定原価、実際原価と着地見込みを算出し、それを問題発生箇所(不具合対応原価)も含め、費目別、ブロック別、品目別等あらゆる方向から検索、分析できる仕組みを実現。
納品後に発赤する対応(クレーム、修理、部品受注)を全て機械(シリアルNo)番号と紐付けて管理し、原価も含めて照会する仕組みを実現。
標準データ(部品表、工順、資源等)に基づいた計画(日程・所要量展開)を、スケジューラで調整(日程・負荷)し、“計画ありき“で工場をコントロールするシステムを実現。また、引き合い案件も含めた負荷シミュレーションを実施することが可能。
富士車輌株式会社様(製造)
「計画重視」へと社員の思想が変化。全社的な管理レベル向上に。
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