ＥＲＰなどシステム導入を検討される個別受注生産型製造業様向けに、システム導入の前段階にあたる企画や要件定義工程を体系化したサービスです。本サービスを活用いただくことで、システム導入に向けた目標設定、現状分析による改革テーマの設定、次期システムに対する期待効果など、自社のＩＴ構想をまとめることが可能となります。

あらかじめ用意されたツールセットを活用

個別受注生産型製造業を想定したＴｏ-Ｂｅ業務フロー、部門別想定課題一覧、部門別インタビュー項目など、あらかじめ用意されたツールを活用し、現状の課題や問題をモレなく引き出し、整理分類することができます。

システム導入における期待効果と実行策の明確化

従来、システム構築プロジェクトは定性的な効果設定が大半を占めていました。しかし本サービスでは、定量的な目標効果設定を加えることで投資対効果を明確にするとともに、改善／トレースすべき経営指標（財務ＫＰＩ、プロセスＫＰＩ）の設定と、達成に向けた実行策の立案を行います。

• システム検討を行いたいが、何から手をつけ、どうまとめるべきかわからない
• 自社だけでは社内部門の協力を得にくく、十分な要求要件の検討がむずかしい
• 要求要件をまとめるにあたってのリソースや時間が足りない
• 外部の知見を得ることで他社例も参考にし、発想の幅を広げたい
• 外部の参画により推進力を持って進めたい

• 経営者層と現場層が策定プロセスを共有することで、社内理解を得やすい
• ほぼ全部門が関わることになるため、システム導入機運を高めることができる
• 成果物を自社のＲＦＰとして活用することができる
• スコープ、構築範囲が明確になることで次フェーズ以降におけるリスクを低減することができる